เครื่องมือทั้งหมด

คำนวณต้นทุนการสอนพนักงาน

ดูว่าเวลาที่หัวหน้าใช้สอนพนักงานใหม่คิดเป็นเงินเท่าไรต่อเดือน และจะประหยัดได้เท่าไรถ้าลดเวลาสอนซ้ำลง 20–40%

ใช้เวลาประมาณ 2 นาที · ไม่ต้องกรอกอีเมลเพื่อดูผล

ตัวเลขของธุรกิจคุณ

ผลลัพธ์อัปเดตทันทีขณะพิมพ์ ไม่ต้องกรอกอีเมลเพื่อดูผล

นับรวมทุกพื้นที่ ทุกกะ และทุกตำแหน่ง

คน

รวมเวลาสอน ตอบคำถาม และตามแก้งาน

ชม.

เงินเดือนหัวหน้าหรือผู้จัดการ ÷ ชั่วโมงทำงานต่อเดือน

บาท
วัน
แห่ง

ประมาณเป็นเปอร์เซ็นต์ ถ้าไม่ทราบให้ใส่ 0

%

ของเสีย งานแก้ ส่วนลดชดเชย รีวิวที่เสียไป

บาท

ต้นทุนการสอนพนักงานของคุณ

คำนวณจากตัวเลขที่คุณกรอก ยังไม่รวมต้นทุนความผิดพลาดและรายได้ที่เสียไประหว่างฝึก

อัปเดตอัตโนมัติ

ชั่วโมงที่ใช้สอนต่อเดือน

36 ชม.

ต้นทุนเวลาสอนต่อเดือน

฿10,800

ต้นทุนต่อพนักงานใหม่ 1 คน

฿3,600

ในจำนวนนี้ประมาณ ฿2,700/เดือน เป็นการสอนคนที่ออกภายใน 90 วัน — เท่ากับ ฿32,400 ต่อปี

ถ้าลดเวลาสอนได้ — ประหยัดเท่าไร

ช่วง 20–40% คือกรอบการวางแผน ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่รับประกัน

ระมัดระวัง

20%

฿2,160

ต่อเดือน

กรณีฐาน

30%

฿3,240

ต่อเดือน

กรณีดี

40%

฿4,320

ต่อเดือน

เทียบกับแพ็กเกจ Growth

฿2,990 /เดือน

แนะนำจากจำนวนพื้นที่ที่กรอก (2 แห่ง)

ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณ

ภายในเดือนแรก

ส่วนต่างหลังหักค่าระบบ ≈ ฿250/เดือน

ชั่วโมงหัวหน้าที่ได้คืนต่อเดือน

10.8 ชม.

ประหยัดต่อปี (กรณีฐาน)

฿38,880

ตัวเลขทั้งหมดเป็น การประมาณการแบบสถานการณ์ (scenario estimate) จากข้อมูลที่คุณกรอกเอง ไม่ใช่การรับประกันผลลัพธ์ ผลจริงขึ้นกับคุณภาพของ SOP การใช้งานจริงของทีม และการติดตามของผู้จัดการ

ขอรายงานฉบับเต็มและแผนเปลี่ยน SOP

เห็นตัวเลขแล้วค่อยตัดสินใจ — กรอกเฉพาะเมื่อคุณอยากคุยต่อ

เขียนสั้นๆ ได้ เช่น “เปิดสาขาใหม่แล้วคุมมาตรฐานไม่ได้”

เครื่องมืออื่น