คำนวณต้นทุนการลาออก
รวมค่าสรรหา ค่าสอนงาน และผลผลิตที่หายไประหว่างที่คนใหม่ยังทำงานไม่เต็มที่ ออกมาเป็นตัวเลขต่อคนและต่อปี
ใช้เวลาประมาณ 2 นาที · ไม่ต้องกรอกอีเมลเพื่อดูผล
ตัวเลขของธุรกิจคุณ
ผลลัพธ์อัปเดตทันทีขณะพิมพ์
ถ้าปีที่แล้วมี 10 คนออกจากทีม 25 คน = 40%
ลงประกาศ คัดใบสมัคร สัมภาษณ์ ติดตามผล
ต้นทุนการลาออกของคุณ
ที่อัตราการลาออก 40% จะมีคนออกประมาณ 10 คนต่อปี
ต้นทุนรวมต่อปี
฿126,000
เฉลี่ย ฿10,500/เดือน · คิดเป็น 3% ของค่าจ้างรวมทั้งปี
ค่าสรรหาต่อคน
฿1,500
ค่าสอนงานต่อคน
฿3,600
ผลผลิตที่หายไปต่อคน
฿7,500
รวมต้นทุนต่อการลาออก 1 คน
฿12,600
เทียบเท่าเงินเดือน 0.8 เดือนของตำแหน่งนี้
ถ้าลดการลาออกลงหนึ่งในสาม
เป้าที่ธุรกิจส่วนใหญ่ทำได้จริงภายใน 1 ปี — ไม่ใช่การหวังว่าจะไม่มีใครออกเลย
ประหยัด ฿42,000/ปี
ระบบฝึกอบรมไม่ได้แก้เรื่องค่าจ้างหรือหัวหน้า แต่แก้สองอย่างที่ทำให้คนใหม่ออกเร็ว: ความสับสนในสัปดาห์แรก และการไม่รู้ว่าตัวเองทำได้ดีพอหรือยัง
เราไม่สัญญาว่าระบบจะลดการลาออก — Turnover เกิดจากค่าจ้าง หัวหน้า ตารางงาน และโอกาสเติบโตด้วย · ตัวเลขนี้แสดงเพื่อให้เห็นขนาดของปัญหา ไม่ใช่คำมั่นสัญญา
ขอผลฉบับเต็มและแผนลดการสูญเสีย
เห็นตัวเลขแล้วค่อยตัดสินใจ — กรอกเฉพาะเมื่อคุณอยากคุยต่อ